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今天早上爬樓梯上辦公室時,因沿途遇上敝司"Product Planing Dept" 同事,
隨口問了一句我昨天發的mail他是否收到?何時可以提供我要的資料?
怎知,這位同事回答我:我只有紙本,沒有電子檔.
我回答:我要電子檔你何時可以給?你給我紙本是要我打嗎?
他的回答僅僅是簡短一句,但瞬間即可令我氣血攻心,腦血管爆裂,中風倒地.
他說:那妳是要我打嗎?
什麼話? 什麼話?
這個單位在敝公司就是一個走專業定位,規格訂定的單位,
現在與客戶討論spec修訂,他竟然說僅能提供紙本?
這個單位在一年前改組,是當時新上任總經理的主意,原本的人員因為這個決定走了大半,
留下來遇到的,除了少數幾位還算積極外,
其餘遇新案,表現出來的態度均是一副,不想配合,沒量不想做的屌樣,
〔所謂的屌樣就是,一臉男性生殖器陽萎還長在臉上的形象〕
我不介意這些人對自己的工作沒有熱情只會推托,
但我非常介意,他們總是把自己該做的推給其它人,
例如:schedule推給PM,spec推給業務,甚至連市場同類產品比較資訊都要業務自己上網找!
這種態度是錯的!非常的錯!
但現況如此,所有人卻無可奈何,
因為這個現況是現任總經理的傑作,
我不懂這麼做對公司的競爭力增加了什麼?
我也不懂,這麼做對同仁的教育增加了什麼?
我更不懂,這麼做對部門間合作的默契調節了什麼?
網通界一哥廠,這個管理階層自稱的名諱,
請問,你們驕傲的點是什麼?
隨口問了一句我昨天發的mail他是否收到?何時可以提供我要的資料?
怎知,這位同事回答我:我只有紙本,沒有電子檔.
我回答:我要電子檔你何時可以給?你給我紙本是要我打嗎?
他的回答僅僅是簡短一句,但瞬間即可令我氣血攻心,腦血管爆裂,中風倒地.
他說:那妳是要我打嗎?
什麼話? 什麼話?
這個單位在敝公司就是一個走專業定位,規格訂定的單位,
現在與客戶討論spec修訂,他竟然說僅能提供紙本?
這個單位在一年前改組,是當時新上任總經理的主意,原本的人員因為這個決定走了大半,
留下來遇到的,除了少數幾位還算積極外,
其餘遇新案,表現出來的態度均是一副,不想配合,沒量不想做的屌樣,
〔所謂的屌樣就是,一臉男性生殖器陽萎還長在臉上的形象〕
我不介意這些人對自己的工作沒有熱情只會推托,
但我非常介意,他們總是把自己該做的推給其它人,
例如:schedule推給PM,spec推給業務,甚至連市場同類產品比較資訊都要業務自己上網找!
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我也不懂,這麼做對同仁的教育增加了什麼?
我更不懂,這麼做對部門間合作的默契調節了什麼?
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